ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪರಿಕರಗಳ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ. ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕರಾಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದುಕುವುದು ಎಂಬುದು ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಲಾಭದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಪಾಲನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಎಂಬುದು ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?
"ಸುಳ್ಳು ಪ್ರತಿಪಾದನೆ?" ಎಂಬ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿದಂತೆ, ಲೇಖಕರು ಒಮ್ಮೆ "ತಪ್ಪು ಪ್ರತಿಪಾದನೆ?" ನಲ್ಲಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. "ನಿರ್ಮಾಣ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಭಾಗಗಳು" ಎಂಬ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿದಂತೆ, ಇದರ ಸಾರವು ಒಂದು ಚಾನೆಲ್ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಒಂದು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಗುಂಪನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ; ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಸರಣ, ಇದು ದೂರದ ಪರಿಕರಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ; ಮೂರನೆಯದು ಸೇವೆ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪರಿಕರಗಳಿಂದ ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಬಹಳ ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ; ನಾಲ್ಕನೆಯದು ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ನಡುವಿನ ಕೊಂಡಿ ಇದು ಟ್ರಸ್ಟ್. ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸರಪಳಿಯು ವಾಣಿಜ್ಯ ವಹಿವಾಟುಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಯಾವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇತರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಯಾವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ವರ್ಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಬೇಕು.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮೌಲ್ಯದ ನಂತರ ಬೆಲೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆ ಬರುತ್ತದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ವಾಹಕವಾಗಿ, ಲಾಭವು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವು ನಮ್ಮ ಉಳಿವಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ನಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಎದುರಾಳಿಗಳನ್ನು ಜಯಿಸುವುದು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲ 1:ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವಾಧೀನ
ಎಷ್ಟು ಪರಿಕರ ಮಾಲೀಕರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಹೆಚ್ಚಳವು ಹಳೆಯ ಗ್ರಾಹಕರ ನಷ್ಟಕ್ಕಿಂತ ತೀರಾ ಕಡಿಮೆ? ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಒಂದು ಪಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವಾಧೀನದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಇತರರು ಕಡಿಮೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಗ್ರಾಹಕರ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿರೋಧಿಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೆಡವಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಸಂಚಾರವೇ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲ. ಹಿಂದೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಜನರು ನೋಡಲು ಫಲಕವನ್ನು ಹಾಕುವವರು ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು. ನಂತರ, ಸಂಚಾರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ಸಂಗಮವಾದಾಗ, ನೀವು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಬರುವವರೆಗೆ ಕಾಯುವ ಮೂಲಕವೂ ಹಣ ಗಳಿಸಬಹುದು. ಸುವರ್ಣಯುಗ ಕಳೆದ ನಂತರ, ಅದು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವ, ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಕಾರನ್ನು ಓಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಚಾನೆಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು; ನಂತರ ಸಂಚಾರವು WeChat ನಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು WeChat ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಯಿಮಾತಿನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ದಟ್ಟಣೆ ಇರುವಲ್ಲಿ, ಪರಿಕರಗಳ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಹೋಗಬೇಕು. ಡೌಯಿನ್ ಮತ್ತು ವೀಚಾಟ್ ಈಗ ಸಂಚಾರದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿವೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ. ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಲ್ಲದೆ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ.
2022 ರಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಹೊಸ ಯುಗದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ವಾಧೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಡೌಯಿನ್ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಡೊಮೇನ್ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಅನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದು ಲೇಖಕರ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಲೇಖಕರು ಮುಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಬಳಕೆದಾರ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪರಿಕರಗಳಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ವೇದಿಕೆಗಳು, ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಇದ್ದರೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ವಾಸಸ್ಥಳವು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ.
ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲ ಎರಡು:ಪರಿಚಲನೆ
ಪರಿಚಲನೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯ ಮೌಲ್ಯ ಬಿಂದುವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಮಾಣ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಏನೇ ಇರಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ನಿಂತರೆ ಅದು ಒಂದು ದಿನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಸಮಯೋಚಿತತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ, ತಯಾರಕರು ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಲು ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹಿಂಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹಿಂಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಟರ್ಮಿನಲ್ ಚಾನೆಲ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಹಿಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಬದುಕುಳಿಯುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸರ್ವವ್ಯಾಪಿಯಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬೀಜಿಂಗ್, ಶೆನ್ಯಾಂಗ್, ಚಾಂಗ್ಚುನ್, ಝೆಂಗ್ಝೌ ಮತ್ತು ಶಿಜಿಯಾಜುವಾಂಗ್ಗಳ ಏರಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಟಿಯಾಂಜಿನ್ನ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕುಗ್ಗುತ್ತಿದೆ. ಪರಿಚಲನೆಯ ಮೌಲ್ಯ ಕೊಂಡಿಯಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ನಾನು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ (ಬಹುಶಃ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪಕ್ಕದ ಮನೆಯ ಹಳೆಯ ರಾಜನಲ್ಲ), ಮತ್ತು ನಾನು ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು (ಮೂಲ ಒಂದನ್ನು ಮೂರು ಉಪವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ) ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ತುಲನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ ಮೂರು:ಸೇವೆ
ಹಿಂದೆ, ಉತ್ಪನ್ನವು ರಾಜನಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಈಗ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಾವು ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಬೇಕೆಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಮಂಥನವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ. ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಂಶಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಮಂಥನ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಹಂತ ಮಾತ್ರ. ಮುಂದಿನ ಹಂತವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಸೇವೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಲ್ಲ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಮುಂದುವರಿದ ಹಂತವೆಂದರೆ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ. ಹೈಡಿಲಾವೊದಂತೆ, ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದು, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದು. ಈ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸರ್ವಿಸ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನಿಮಗೆ ಸೇರಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ಗುಂಪನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಜೇಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರಲು ನೀವು ಸೇವೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು; ಮತ್ತು ಸೇವೆಯನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ನಗರವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ಅದೇ ರೀತಿ, ಅಂತಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಪಳಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆಯೂ ನಾವು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ತುಲನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ ನಾಲ್ಕು:ನಂಬಿಕೆ
ಸೇವೆಗಿಂತ ಗೆಲ್ಲುವುದು ಕಷ್ಟ ನಂಬಿಕೆ. ನಂಬಿಕೆ ತುಂಬಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮ. ಅದು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಒಂದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್. ನೀವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಲಾಭವನ್ನು ಸಹ ಆನಂದಿಸಬಹುದು; ಅದು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಂಬಬಹುದು ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬದಲು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಂಬಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಹೊರಟು ಹೋದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಹ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತಾರೆ.
ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವವನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣಬಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಅಂಶವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವವನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಕೆಲವು ಪರಿಕರ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಡೌಯಿನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಡೌಯಿನ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ದರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಡೌಯಿನ್ನ ಕಿರು ವೀಡಿಯೊ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಗ್ರಾಹಕರು ಆಫ್ಲೈನ್ಗೆ ಹೋಗದೆ ಎಲ್ಲಾ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿಯೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಂಬಿಕೆಯ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತಲುಪಬಹುದು, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಕರ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ವೀಡಿಯೊಗಳು ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಬೇಕು.
ಮೇಲಿನ ನಾಲ್ಕು ಆಯಾಮಗಳ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. ಒರಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಸೇವೆಯಿಂದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸೇವೆಗೆ. ಇದು ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವರ್ಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಆಟಗಾರನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯಾಗಿದೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಏಪ್ರಿಲ್-11-2022